携程成也高星，忧也高星；美团成于下沉市场，却也困于下沉市场；抖音靠流量杀入行业腹地，却也受制于其带来的不确定性。 但正如美团王兴所言，本地生活短期看需求，长期看供给。唯一可以确定的是，在平台竞争的裹挟中，行业蛋糕会被越做越大，商家收获了增量与更多选择权力，而消费者的待出行的收藏夹中，将添加一个又一个新的网红城市。 在用户体验设计中，我们经常会遇到这样的情况：尽管某个功能已经存在，但用户却表示他们没有注意到。
这种现象在设计师和产品经理
中并不罕见。本文将探讨为什，以及这种现象背 饭团电话号码 后的深层原因。 作为设计师或者产品经理，如果你曾经做过一点用户调研，或者听过其他人反馈给你他们调研用户的结果，那么肯定会听到过类似这样的反馈： 哦是吗？你们有这个功能吗？我经常使用你们的产品，但我并没有注意到。 哦？这个是可以点击的吗？这看上去不像是能点的。 功能在哪里？我没找到啊。 接到这样的反馈，我们可能本能地会去根据用户的声音继续强化入口的设计，用更大更明显，或者再加个新手引导、提示气泡。 但，这样对吗？
我们的本能反应以及对应问题
如果我们本能地认为这是一个视觉样式问题，认为缺 手机合约与仅限 SIM 卡：哪个适合您？ 少颜色、大小、动静等方面的对比，缺乏足够的视觉区分度，从而导致了用户忽视这个功能入口。 端究竟需要什么样的产品经理？ 端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的，所以端需求主要是以业务问题为导向。这个是端产品比较重要的一点，端产品是服务于一个主体… 查看详情> 所以应该加小红点，字体更粗大、用更抢眼的颜色，甚至在那里加一个忽闪忽闪的动效
让用户无法不注意到
对应问题： 好乱：如果把这个入口强化后，会影响页 BZB 目录 面的整体效果。如果一直用这样的方式工作，页面就会越来越乱。因为不同时期我们总有不同的（或新的）想要强化的功能。 讲不通：如果只有强视觉样式才能让用户注意并使用，那么为什么有些功能入口样式很普通，但依然有很多用户经常使用？ ｜进一步思考 .注意力盲区 用户没有看到这个功能入口，也许不是因为他的视觉样式不够强，而是因为它所在的位置刚好是用户的注意力盲区。
