了，想法涌现，问题得到解决。这些领导者激励与他们一起工作的人不断突破自我，超越期望。这些领导者利用自己的智慧让周围的每个人都变得更聪明、更有能力。过去几年，Wiseman Group 已在多个类别中评选出年度乘数奖 (MOY)。2016 年，我们新增了政府/军事类别。这一殊荣的首位获奖者是美国空军中校 Mark “Kaiser” Schmidt。
您可以在此处阅读 Mark 对领
导力的看法。现在进入 2017 年！如需更多信息，请访问 MOY 页面。在审查了创纪录的提名数量后，我们确定了每个类别的入围名单。现在就由您来投票选出您最喜欢的故事。您可以在我们的入围名单页面上查看整个名单。以下是政府/军事类别的 3 名入围提名人。
互联网和技术局局长 纽约总
检察长办公室 “Kathleen 为她的员工提供发挥最 手机号码数据 佳工作水平的空间。她也会保留空间，让其他人发挥更大作用。在与团队的每周会议中，他们需要讨论他们的案件并提出问题以供小组讨论和征求意见。当她的团队陷入困境时，凯瑟琳不会插手接管，而是给予他们所需的支持，让他们积极开展调查。尽管她的办公室是办公室中最小的积极诉讼机构之一，但她的办公室却是最高效的。
尽管工作量很大，但员工士气
高昂，总是充满热情，并且 100% 地感觉到他们的 有效的副本可增加黑色星期五的销量 潜力得到了充分发挥。” 吉恩·理查兹三世 伯灵顿航空城 (佛蒙特州) 总监 “在相对较短的时间内，吉恩在财务、功能和物理上将航空设施打造成为一个高效的国际机场。注意：吉恩会很快将功劳直接归于他的员工。吉恩身边都是有潜力的员工；他会挑战员工，寻求解决方案、最佳实践和好主意。最重要的是，他会倾听。
吉恩与团队合作做出决策这种集
体思维风格带来了高昂的士气、无与伦比的忠诚度以及 ar 号码 一个强大而紧密的团队。每个团队成员都为结果而投入。他从周围的人那里获取最佳想法的技能已经转化为显著的单位成功。” Eric Sholes 项目经理/系统工程师 美国陆军 “Sholes 博士每天都在与团队负责人一起工作，将他们培养成最好的领导者。正因为如此，他不断因为晋升和增加的责任而失去他的员工。我的同事在多个组织中支持我们国家的导弹防御系统，他们都是 Sholes 博士培训的。
