根据轨迹结果更新树的值路径中
扩展树接收每个动作并返回反馈然后增加 个新的子节点。 评估 (i为每个新子节点分配个标量值以指导搜索算法前进 通过 生成的评分和自致性得分设计新的价值函数。 模拟 扩展当前选择的节点直到达到终端状态优先选择最高价值的节点。 回溯的每
个节点的值被更新以反映模
拟结果。 反思 (i在遇到不成功的终端节点时 生成自我反思总结过程中的错误并提出改进方案。这些反思和失败轨迹在后续迭代中作为额外上下文整合帮助提高模型的表现。 当采取行动后不仅利用环境反馈还结合来自语言模型的反馈以判断推理中是否存在错误并提出替代方案。这种自我反思的能力与其强的搜索算法相结合使得更适合处
理些相对复杂的任务。 总结 模型的发布 科威特电子邮件列表 将继续吹响模型军备竞赛的号角。在处理物理化学和生物问题时的表现已经和该领域的博士生水平不相上下。在国际数学奥林匹克的资格考试的正确率为成功进入了美国前名学生的行列。 这样的发展速度令惊叹也令担忧。I未来的发展能达到什么上限我们不得而知。我们能做的唯有持续学习跟上发展的步伐。 本文由都是产品经理作者风叔微信公众号风叔云原创/授权 发布于都是产品经理未经许可禁止转载。 题图来基于
协议在促销活动中经常需要计
算商品的成交价利润等问题。这篇文章作者从 对初学者和高级用户来说都很友好 案例出发为家分享了如何计算成交价的办法供家参考。 优惠分摊的尾差不只是在优惠券包括促销活动 在多种商品需要分摊到每种商品或者只有种商品需要分摊到每个商品时都会遇到同样的问题。 商品.元/个数量个 商品.元/个数量个 商品.7元/个数量7个 共用优惠券面值元 如何平摊
元到每个商品计算成交价? 分摊方式 有两种分摊方式按最终成交价分摊 按照订单成交的商品 最终成交价按比例分摊再四舍五入般为小数点后两位 如何定义端产品及端产品经理方法论 相较于端产品端产品最的特点是面向特定领域用户且数量少得多但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强与毛利额分摊 按照订单成交商品 毛利额按比例分摊再四舍五入 计算方法和按成交价相同只是把计算比例的分子分母 替换为毛利额。 方法的使用
有定的局限性如果先进先出的批次管理没有成 加拿大电子邮件线索 交前很多信息系统无法计算商品的成本。 同时方法的计算量要于方法余数尾差的值般都不所以般采用方法。 余数的处理 余数尾差有两种处理方法统计到最后个商品 将剩余的余数尾差.统计到 最后个商品按照商品编码 或者 购买数量 排序 假如是最后个商品 的分摊金额 ==. 如果确定要让承担余数尾差可以用另个更高效的算法的分摊金额 =的分摊金额 =商品的成交单价品的成交单价 这时又遇到个问题 ./ 也有余数 商品的成交单价 = 同样