换句话说，一个成功的「超级用户计划」应该像「阿基米德的撬棍」，它可以轻松“撬动”以下一项或多项主要“好处”。
什么是B端产品经理
和端产品经理有什么区别？ B端产品经理中的B是，商业的意思，B端产品经理首先就要理解这个职位的重要性，要设计出更适合这个项目需求的 WhatsApp 号码数据 产品方案，B最终产品经理在日常工作中… 查看详情 > 只要你给的“支点”足够多，甚至可以撬动所有你期望的超级“事情”。 超级扩散：可量化口碑和低成本扩散。 超级增长：看得见的业绩增长和用户增长。 超级参与：共创产品、创新原力和挑刺者！ 超级社群：有「超级用户」的社群才是好社群。 本文字个案例四大部分，让我们一一道来！ 一、超级扩散：可量化口碑和低成本扩散 「超级用户计划」超级用户带来第一个明显的好处：让你的品牌或产品能够低成本的快速扩散，且在此过程中，量化指标可见。
有效扩散
可量化的口碑 想一想，你是如何做购买决策的？是被品牌广告信息所说服，还是更容易被朋友介绍打动？又或者是受到陌生人的评价影响？ 随着进入指数 但您可以通过使用数 型技术融合的自媒体时代，新的口碑方式和表达诞生了——除了评价，各种前所未有的玩法层出不穷：种草图文、视频、直播）、分享场景、体验、故事）、创造改造、重构、杂交）等。 此时，当你准备选择某个品牌时，是否会先在头条抖音搜索相关信息？当你在京东、淘宝购物时，是否会先看评 美国电话列表 论和试用体验？在美团饿了么选餐厅选住宿时，是否会关注点评和小红书的推荐 。
如果你打算购买
辆新能源汽车，员咨询，还是先向专业的朋友打听或了解其他用户的意见？ 站在营销角度，你应该意识到：一个革命性消费者购物逻辑变革已经悄然而至。 在此之前，消费者购买的商业模型几乎都是「漏斗型」。从「购买漏斗」注意→兴趣→欲望→记忆→行动购买→复购），到「流量漏斗」获客→激活→留存→变现→自传播），再到「存量漏斗」潜在→普通→重点→会员→核心）。
