3
标签：营销工作
[dropcaps]使用社交媒体的基本方面之一是工作组织。在实时传播的异构内容海洋中，最好在头脑中列出一个项目清单，并脚踏实地，建立监控和规划机制，使您能够根据情况评估“采取的行动”。关于目标和可衡量的 KPI。
我所说的“行动”是指在多个社交网络（或平台）上联合规划一项计划，或者在 Facebook 页面上简单地发布内容。让我们一起看看一些工具和“块策略”，通过改进流程来优化您的工作。
从目标出发
如果你清楚你的听众/对话者是谁，你必须问自己以 Viber 数据库 下问题：他们对什么内容感兴趣？ 在起草编辑计划时，重要的是逐步建立见解，从而为不同目标感兴趣的敏感话题提供质量和连续性。为了清楚地了解所采取的战略方向，有必要首先定义你的对话者（宏观目标：消费者、企业家、销售经理、储蓄者、投资者；微观目标：热爱时尚的年轻女性极客）。例如，从 5 个潜在目标中，我们可以获得每个目标的不同内容（视频、信息图表、文章、新闻、更多机构新闻、警句、事件图像）、计划发布和感兴趣的平台。
根据策略构建内容
创造力很重要，但如果没有计划，注意力就会减少，人们的参与也会随之减少。社交媒体是工具，是由具有不同和互补功能的渠道组成的更大马赛克的各个部分，可以同时使用它们来发布具有相同逻辑连续体的产品或计划。例如，宣传针对您的目标的活动，同时在您的博客上撰写一系列专门文章，通过插入这些文章和一些附加内容（采访、指南）来制作一本专门的电子书，深入探讨主题）并通过将其插入 SlideShare 在您的社交网络上进行推广，这些都是宏观项目的一部分，可以具有三个目的：围绕品牌讲述故事，在线下和线上创建有针对性的参与，从而鼓励增加潜在客户，即产生联系和请求，在许多情况下会转化为经济转化。
从讲故事到潜在客户开发
从活动期间的反馈表到包含参与者推荐/成功故事的个性 它不仅包括信息的发送和接收 化登陆页面，围绕活动创建潜在客户的方法有很多。如果我们随后在所创建的内容上添加广告活动，通过解释产品为用户提供附加值，那么这两个宏观目标就会变得更加接近，将叙述转化为合格的潜在客户生成。 工具和解决方案并不总是具有可比性，这两个目标通常很难关联，这就是为什么有必要监控和衡量它们。
一心多用，即在混乱中保持秩序
多任务处理并不意味着同时做多件事，而是简化和合 版权所有BW 列表 理化，通过框图，一切都变得更简单、更有秩序。精益方法可以被重新解释为 项目和行动之间从上到下的连续缩放，建立一个工作计划，考虑决策过程和各个行动渠道中的日常待办事项列表。总而言之，在会议、讨论、电话和电子邮件中保持冷静，有明确的行动目的和方向是至关重要的；我们可能会在简单的日常任务中失去理智。
这篇文章是我不断寻找丢失订单的结果，根据我的经验，我发现采用许多工具会导致混乱，最好测试其中一些工具并选择最适合您需求的工具（小心，他们可以改变！）。日历和 Excel 仍然是规划的基础，如果将它们与“集群方法”一起使用，那么通过将其转化为战略计划来构建和优化好想法将变得更加容易。
