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以戈登·拉姆齐为例你不想偷懒
也许你知道消费者在经济中发生了什么,而人工智能工具却没有意识,对吧? 所以实际上,你知道,你可以提示几个月前过时或过期的东西,而它不会知道这一点。你知道,丹佛掘金队已经进入了 NBA 总决赛,所以从战术角度来看,这将是我最大的反馈。 我认为另一个是,回到我们之前谈到的,詹姆斯,对吧?就像你不会蒙上眼罩一样,即使你今天坐在特斯拉里。并不是说,你知道,自动驾驶汽车不安全。
你知道一些更有冒险精神的人
会在特斯拉将他们从 A 点带到 B 点的过程中睡着,但我认为我们仍 Ract数据 然必须,即使我们是这段旅程中的乘客,也要意识到发生了什么,并确保无论我们在哪里起步,工具本身都能跟上速度。 James Thomson:是的,这是一个很好的观点。实际上,这让我想起了 Jason Allen 的一句关于道德方面的名言。这句话是对一些有关人工智能和一些工具的道德问题的回应。
Jason 说道德不在于技术而在
于人。所以对我来说,这与你所说的产生了共鸣,你不能偷懒,你不 BY 列表 能置之不理,只能说忘了它。 你需要随着时间的推移运行这些制衡机制,确保它仍然发挥作用。你知道,当我们谈论人工智能的许多用例以及它们如何帮助代理机构获得优势时,尤其是你自己的代理机构,安德鲁,正如我们讨论过的,有趣的是,即使在过去的三个月里,事情的发展速度也非常快。他们的技术发展如此之快,那么在未来三个月、六个月甚至十二个月里可能会发生什么。
我只是对你的个人观点感兴趣:
你认为人工智能在不久的将来会为代理机构和营销人员带 将 Whatsapp 聊天记录从 Android 转移到 iPhone 14 来哪些机会? Andrew Lionis:你知道,我没有水晶球。但如果我们看看趋势和发展方向,我们会看到双方都实现了很大的效率提升,这将颠覆组织的构成。我认为这将成为最大的颠覆,因为它与机构、品牌和企业有关,因为他们采用这些工具,而个人成为这些工具的驱动者。 因此,我认为我们必须重新思考我们组织的结构和组成,以及这如何影响我们作为品牌服务提供商、代理服务提供商以及个人提供价值的方式。