汽车。]。人才管理的目的是将这两件事联系起来。当组织想要员工提供的东西相同时，那么这个人就能有效地完成他或她的工作。 充分理解该领域的问题在于术语。从英语我们来到“人才获取”，我们只寻找伟大的“人才”。同时，我们应该始终寻找合适的人选。担任销售经理职位的人将拥有与销售专家不同级别的特定能力。
在某些情况下，能力较低的人将成
为我的明星、我的赢家、我的 肯尼亚电话号码库 招聘黑马——她会得到这份工作，因为我们不需要其他任何东西。在人才管理活动中，您需要知道自己在寻找什么，而我们的顶尖人才是能够很好地满足职位要求的任何专业水平的人。 ABC Players 概念在人才管理中发挥什么作用？ 这是我们在组织中用来评估员工并规划他们在公司的发展的概念。
多亏了它，我们才能够安置[我们公司中的人员]。 aut.] 在某些维度上，在此基础上，我们对他们进行评估，并将他们分类为某些组，以便在考虑培养人才和投资于人才时，我们知道我们想要投资于谁。 我使用 9 分制的标准来评估员工的效率、他们在组织中取得的成就以及他们的能力和承诺。
在第一个维度中，我们考虑他们的表现如何以及他们获得什么结果——这里我们讨论的是：低结果、中等结果和高结果。在第二个维度中，我们有成长的承诺、能力和意愿——在这里我们谈论的是：“他们在他们所在的地方感到高兴”； “你可以看到他们正在寻找”； “他们像暴风雨一样来袭。
”这就是我们创建“九个领域”的方式——着
眼于这些维度和我们的团队，我们 分钟时间电子邮件六氟丙酮是什么 将人员应用到适当的领域。 哪里既有高生产力，又有远大抱负、精力和承诺——这些就是我们组织中的顶尖人才。这些人带来了最大的交易，激励了他人，是特定职位上最好的球员——因为我们必须记住，无论我们处于什么位置，我们都会被纳入这次评估中，我们可以跻身顶尖之列人才。
这些人需要得到适当的照顾，因为他 CG 线索 们已经准备好离开——无论是在我们的组织内还是在组织外。我们不希望我们准备好的人员在竞争对手中发挥他们的潜力，因为他们会在那里找到更好的工作机会，或者因为我们作为一个组织没有足够的挑战。
