此时您可以战略性地分析您所处的环境或市场。至此为了完成 SWOT 分析我们继续分析机会和威胁。 外部机会（机会）。分析外部机会还可以让你了解市场的主要趋势是什么可以发展哪些模式或业务以及需要关注哪些习惯或变化以免陷入营销短视的陷阱。 这里也有一些有用的问题例如： 新的市场趋势是什么 该行业的社交或沟通趋势是什么 是否还有我们尚未触及的市场利基 我们可以开展任何伙伴关系或合作吗 外部威胁（威胁） 威胁是可能阻碍您的发展和目标实现的外部因素。
但是请注意不要将威胁与弱点混淆
威胁是指现实之外的因素或可能发生的变化因此无法 特殊数据库 控制。相反薄弱环节处于运营人员的完全控制之下并且如果符合其战略目标就可以得到改进。 在这里我给大家留下一些威胁的例子以使这个概念更加清晰。和以前一样请记住自定义问题以满足您的需求： 经济、社会或政治是否正在发生变化 市场内部竞争如何 人们的哪些新习惯或需求可能会成为障碍 一旦分析了构成 SWOT 分析的四个要素您应该对品牌及其运营背景有更清晰的了解。
如果您想更深入地了解这个主题
您可以在此 YouTube 视频中看到以最佳方式创建它的其他 3 个技巧。 SWOT 分析示例 现在让我们想象一下由于销售专门针对 5 至 40 岁女性的护肤品必须为一个 通辽电话号码表 美容领域运营的品牌建立 SWOT 分析。在这个例子中我们将产品和业务方面放在一边专注于品牌传播的 SWOT 分析。如何构建 SWOT 分析 以下是如何在品牌内部和外部分析的基础上构建它的示例： .优势 可识别的视觉识别：品牌具有适合社交平台的清晰且可区分的视觉识别可提高品牌识别度。
发布内容的一致性：品牌在目标受
众所在的传播渠道上持续、定期地发布内容。 社区管理：品牌快速 什么是目标每次转化费用它如何运作 响应消费者的评论和消息并创建内容来回答社区问题。 . 弱点 平台区分度差：内容发布在所有相关平台没有明确的风格和平台区分。 语气不是很独特：语气不是很独特很正式不符合目标受众的语言。 缺乏内容策略：出版物是单向的几乎完全专注于促销和产品功能。 3. 机会 新兴平台：利用 TikTok 等新平台和技术来覆盖更广泛、更多样化的受众。
