柯达案例，的想法，帮助我们保持公司稳定，最重要的是了解当前的消费者。
目录
1.柯达产地：
2. 柯达犯下的最严重的错误：
3. 柯达的今天：
下面，我们选择性地展示了柯达从开始到现在所犯错误的摘要视频。
现在我们将详细介绍柯达案例的一些重要方面，以供理解和学习
1.柯达产地：
伊士曼柯达公司的前身是“伊士曼干版公司”，这是一家专门制造照相底片的公司，由发明家乔治·伊士曼和商人亨利·斯特朗于 1881 年创立。
柯达这个名字的由来是伊士曼在 1888 年发明的，因为“k”是他最喜欢的字母，而且他想要一个在所有国家都容易发音的名字。
1891年，它在英国开设了第一家工厂，第一台带有可互换胶片的柯达相机诞生了。
柯达工厂
1898 年，他们推出了第一款金属相机“柯达折叠口袋”，并于 1900 年推出了第一款柯达布朗尼相机，售价 1 美元。
1914 年，柯达推出了亲笔签名型号，可以使用相机附带的金属笔通过相机背面的开口在照片上书写注释。
签名
1927 年，柯达收购了位于柏林的胶片制作公司“Glanzfilm AG”，并于 1931 年底收购了 August Nagel 博士的相机工厂。
1928 年，柯达针对业余市场推出了 KODACOLOR 胶片，具有 3 种颜色
1957 年，柯达推出了 BROWNTE STAR 系列低成本、易于使用的微型相机。
星星
柯达错误故障
2. 柯达犯下的最严重的错误：
不了解客户，失败的开始，因为一个世纪以来柯达一直担心了解其消费者的需求，但在过去的几十年里柯达不再了解其消费者，它仍然停留在传统模式中，因此客户的需求随着数字时代的步伐不断发展，在技术方面被竞争对手超越。
低估其他竞争对手柯达开始沉迷 商店 于其品牌的力量，不知道如何接受新竞争对手的存在，该品牌的领导力使其管理者相信，除了创新至关重要的不断变化的市场之外，他们还能免受变化的影响。脱颖而出。
不更新商业模式 柯达试图不惜一切代价维持其业务，但对数码相机的投资管理不善，因为它试图与传统胶片的性能相匹配，而不是采用数码的简单性。当公司最终决定改变时，为时已晚。
对于柯达来说， Avalanche Digital 的成功没有什么比保护其在胶片摄影领域的利益更重要的了。然而，当数字颠覆出现时，情况发生了变化。
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3. 柯达的今天：
该公司因债务近600万美元于2012年宣布破产。
因此，其管理者决定以不同的概念重返市场，专注于为企业提供图像服务、触摸屏和电影传感器以及包装设计。
为了重拾多年前的光芒和荣耀，柯达于 2015 年宣布回归，并不仅仅是相机领域，而是与致力于设计的公司 Bullit Group 合作开发一款新型智能手机。
它以第一款名为 IM5 的型号进入智能手机市场，但它失败了，因为它在任何方面都没有脱颖而出，甚至
在摄影方面也没有脱颖而
释放
柯达 IM5 650
2017年，推出了相 孟加拉语基础语音 机优先的柯达Ektra，非常成功，现在开始在美国销售。软件更新还添加了新功能和性能调整，包括 RAW 支持、更好的自动对焦性能以及自动白平衡和色彩饱和度的改进。
柯达编辑2
柯达正强势进入 2018 年，寻求重新夺回曾经的主导地位，尽管它的做法有些奇怪。
一方面，我们宣布推出柯达币加 移动线索 密货币，这导致其股价飙升至前所未有的水平。
推出备受争议的比特币矿机，因为我们必须给你一半的收入。
Super 8相机于2018年推出，价格在2,500至3,000美元之间。该相机将配备 3.5 英寸 LCD 屏幕、可更换电池、USB、可在 SD 卡上记录音频的麦克风、变速控制（每秒 9、12、18、24 和 25 张图像）。
