社交媒体 LinkedIn 个人资料:你处理得不好吗?

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自从我们谈论 LinkedIn 以来已经有一段时间了,事实上,必须说的是,在 Bee Social 上——错误的是——我们一般很少谈论它。这当然是一个低估的错误:LinkedIn 是目前唯一真正让专业人士保持联系的“社交平台”。一个我们谈论工作的社交网络,非常适合 B2B 和个人营销。

自 2016 年 1 月起,我就向自己承诺,要尝试更多、更好地使用LinkedIn,希望能够保持在该工具的领先地位,因为它在我们为客户设计的数字营销计划中找到了越来越多的空间。

在这一年里,我加强了内容的发布(也通过 Pulse,但不多),最重要的是,研究活动- 有趣的个人资料 – 和对话(试图通过发送私人消息来保持联系)。

从这个意义上说,我已经确认了几乎永

远采用的“我的”政策:排除垃圾邮件/虚假配置 博蒂姆数据库 文件,我接受*任何*连接请求。我知道在这个问题上有不同的思想流派,但我的推理背后的想法是:

我的人脉网络并不是一定要先在线下发展,然后在网上确认
随着第一个连接联系人的增长,第二个和第三个连接也会增长,从而扩大了我可以搜索的配置文件池 (*)
如果有人向我发出连接请求,就会有一个原因
(*) 我知道反过来也是如此:发送者将能够看到我的连接(这有点公开的秘密);但如果请求来自人力资源部门的人,我认为此举是更大战略的一部分

在这里,经过几个月的观察谈话,我专注于第三点,也是最后一点:但真的有人将请求转发给我,然后进来并真正与我保持联系吗?

为了给我答案,我分析了我收到的连接请求所产生的“所有”对话。

我为什么这么做?因为我遵循一个简单的准则:当我收到请求时,我接受并发送一条消息,例如“感谢您的连接,NAME。最近好吗?一切都好吗? ”。从我的角度来看,这是我向发送者提供的一种帮助,让其超越请求并开始“交谈”(网络基础活动)。

以下是涉及这些对话的一些数字:

期间:2016年1月1日 – 2016年8月15日
分析对话:302
平均对话/天:1.3
我将因我的一点帮助而产生的各种对话分为几组:

深入分析:那些超出最初评论并导致可能的协同效应(客户、合作伙伴、供应商)的对话,对培训课程期间出现的疑问进行跟进,请求帮助寻找课程以提高自己的能力知识财富
没有回复:也就是说,在我的第一条消息之后没有发生任何其他事情
垃圾邮件:脱离语境的消息(他们试图向我推销没有用的服务,他们邀请我作为听众参加在西西里岛、普利亚的活动 – 我在特雷维索生活和工作)
一切都很好,谢谢。就是这样:也就是说,我们没有超出回复消息的范围;礼貌比什么都重要
一切都很好,谢谢。这很好:即使在这种情况下,它也没有超出几个笑话,但它涉及来自线下已知的人的连接请求并搜索工作机会(在这种情况下,对话可能很快就会结束)
以下是响应的分布:

深入分析:17次对话(5.63%)
无回复:87 次对话 (28.81%)
垃圾邮件:13 次对话 (4.3%)
一切都很好,谢谢。就是这样:135 次对话 (44.7%)
一切都很好,谢谢。没关系:50 次对话 (16.56%)
linkedin 响应分布

各组的总和“一切都很好,谢谢。就是这样”和“没有回应”(按照我的推理,那些被起诉的人)73.51%,很大一部分,太大了。

本质上,连接请求中并没有出现真正的原因;至少足够明确,能够通过对话猜出它。

事实上,即使这样说,我也感到不那么轻

 

博蒂姆数据库

松,相反,在大多数情况下,有一种我 第一反應:“怎麼辦 还没有确定的策略。

我担心这是一种定量方法——其他人的方法—— (毕竟像我的),然而,它不能响应策略和目标。

这样看来,我会把花在 LinkedIn 上的时间归类为浪费时间。

我尝试提供一些简单的指导方针,以尝试从 LinkedIn 获得更多信息——在冷方法的情况下:

自定义转发请求的消息(您也可以通过智能手机应用程序执行此操作,只需再点击几次即可)
定制LinkedIn

解释一下您联系的原因(如果我们在 LinkedIn 上注册,那是因为我们想做生意;天哪,还有 Facebook)
看看是否有相互联系的人可以介绍你
在日历中设置一个时间返回这些对话(也许第一种方 BY 列表 法中收件人不太方便 – 然后不要指望 LinkedIn 的使用频率与电子邮件或 Whatsapp 相同)
确定一个有利于我倾听你的杠杆(给我一些东西的折扣,邀请我参加一个活动,允许我下载内容的预览)
不要着急:我注册 LinkedIn 不是为了购买你们的服务;抱抱我一点
除了 LinkedIn 之外,寻找其他方式进行联系
您是否也曾在 LinkedIn 上进行过非对话?或者您是否接受具有更严格标准的请求?您能想到其他鼓励冷接触的准则吗?

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