Anabar 是针对 Wildberry 和 Ozon 市场的分析和促销服务，可帮助卖家提高业务盈利能力、减少错误并赚取更多收入。
客户设定一个任务来产生尽可能多的潜在客户
电话号码采购是提升客户联系和销 手机号码数据 售潜力的关键步骤。Houzz数据提供高质量的电话号码采购服务，帮助企业获取精准的潜在客户信息。通过优化电话号码采购流程，您可以提高联系成功率，增强营销活动的有效性，并推动业务增长。访问Houzz数据，了解如何通过精准的电话号码采购实现更大的市场成功与客户拓展
2023 年 11 月，一位客户提出增加客户端应用程序数量的请求。客户留下该应用程序以获得使用分析服务的试用期。用户留下他的联系信息，并表明他在市场上的营业额。
在 Anabar 之前的案例“如何使用上下文广告在一个月内获得 1000 个潜在客户”中，我们处理了有限的方向列表，并致力于为他们吸引潜在客户 – 即，将 1000 个潜在客户应用于所有产品。自发布以来，该项目已经开发并启动了几个新方向，因此现在我们不仅与客户合作吸引主要产品（市场分析服务）的潜在客户，而且还在其他领域合作，因此开展了一系列不同的活动。这意味着申请总数发生了变化。
然而，现在是时候增加主要产品的传入申请数量了。
最初，我们每周至少收到 200 个潜在客户，但客户收到了将潜在客户数量增加到每周 650-700 个的请求，因为由于内部转型，客户拥有处理更多申请的资源。
制定了促销计划
当潜在客户增长的请求出现时，我们大多只进行搜索活动。我们尝试了其他形式 – 营销活动向导、产品营销活动和 YAN 营销活动，但搜索给我们带来了最好的结果。
随着时间的推移，我们成功地将几乎所有广告系列都转变为按转化付费。因此，我们以固定价格为有针对性的查询生成了高质量的潜在客户，但无法与当前的活动一起扩展。
因此，是时候测试新的晋升机制了，因为：
- 我们需要增长3.5倍——这是一个严峻的挑战；
- 为了像这样扩大规模，我们需要新的想法——重复我们已经在做的事情以获得全新的结果是没有用的。
我们与客户一起以头脑风暴的 有限责任公司的社交媒体危机管理：降低声誉风险的策略 形式提出了想法和假设。首先，我们从我们这边和客户那边选择了几个最有趣的假设，这些假设最终起作用了。
因此，我们的共同假设：
1.满足以下条件即可启动重定向：
一个。“当时在现场”、“没有拒绝”、“没有完成目标动作”、“没有完成中间动作”。
b. “执行了中间动作，但没有完成目标动作。”
2.提交请求的用户相似。
3.基于电子邮件和电话号码的 YAN；
4. YAN论广义语义；
5. YAN 用于品牌查询（之前我们只能进行搜索）；
6. YAN 用于接近目标的请求。
7、“VB”、“Ozone”等宽泛关键词的搜索重定向，条件是滚动页面75%，无需提交申请。
8.搜索中的附加语义 – 我们针对使用 VB 和 Ozon 合作伙伴帐户的用户：
一个。Wildberry 卖家、卖家 Wildberry ru、WB 合作伙伴登录、Wildberry 卖家等。
b. ozon 卖家，ozon 卖家登录，卖家 ozon ru。
9.搜索的近目标和信息语义。在这里，我们就 Anabar 的潜在客户可能会在哪里以及提出哪些不太明显的请求提出了一些想法。我们得到了以下列表：
c.面临WB更新的卖家——“新wildberry算法”、“wildberry更新”的语义。
d.搜索和选择市场专家。
e.寻找供应商。
f.市场课程。
g。市场履行。
h.有关在 YouTube 上使用市场的培训、网络研讨会。
我。世界银行的卖家有一个 博茨瓦纳 电话号码 问题：广告不起作用，他们无法登上顶峰。
j。初学者的请求 – 如何在互联网上投放广告。
k.分析信息请求 – 如何分析市场上的竞争对手。
10.基于使用 Excel 手动创建的一组服务的 Feed 的产品营销活动。由于 Yandex Direct 帐户中只能有一个手动不可加载的 feed，并且我们已经在其中一个营销活动中使用了它，因此我们决定测试基于该 feed 的产品营销活动，我们在其中填写了主要服务Anabar 手动，但通过 Excel，而不是帐户。
11.基于亲和力指数的兴趣YAN。根据 Metrica 中的兴趣报告，我们识别出亲和力指数较高的兴趣，并在 YAN 中发起活动，将这些兴趣添加为目标。
12. YAN 基于主题 VK 社区的用户群 – 目标学家同事与我们分享了受众。
从结果列表中，我们选择了最有趣的假设并准备了本月的活动启动计划：
所有广告活动均采用“按转化付费”策略启动。
你取得了什么成果？
大多数活动都取得了成功，但都被放弃了。他们每月平均带来 300 多个潜在客户。产品活动和接近目标查询的 YAN 显示了潜在客户数量方面的最佳结果。但基于VK社区的YAN结果并不成功——没有足够的受众。
由于新产品的推出，我们能够满足设定的 KPI，并且每周获得 700 个潜在客户。潜在客户数量每周增CPL 按周计算。该图显示我们甚至设法降低了提交表格的价格
由于哈萨克斯坦共和国的快速启动和假设的即时检验，我们能够在指标上快速增长。现在我们将与客户一起努力提高传入申请的质量。由于客户根据质量评估应用程序并将其分配到 CRM 中的类别中，因此我们现在不仅可以根据转化次数，还可以根据盈利能力来评估每个活动的有效性。
但我们可能会对此单独做一个案例！
客户
阿纳巴尔
其他案例：
- 案例“Anabar”和数字化策略：如何使用上下文广告在一个月内获得 1000 个潜在客户
- 数字战略和Anabar案例：如何进入竞争激烈的市场并占领科技产品的利基市场
会有用的
- 医疗网站的 SEO 推广：我们如何增加优质正畸诊所的流量和销售额
- 如何在狭窄的地域和非热门话题中增加销量：“BetonTransStroy”案例
- 如何接收俄罗斯和外国公司的开发团队申请
- 7、新员工适应阶段。真正有效的技巧
