經理控制階段的執行。 CRM 提醒系統會自動透過電子郵件向客戶發送購買誘因。這是由自訂腳本控制的。
CRM 可讓您在不同部分查看任何客戶的報告。您可以產生該期間的一般銷售報告。您可以了解每位客戶的購買模式，並為每位客戶建立自動郵件提醒腳本。
銷售部門完全不受下訂單的約束。
經理們再次專注於尋找新客戶。現在，評估銷售經理的有效性不再是根據老客戶的購買量，而是根據新吸引的客戶數量。
我要強調的是，這是數位化的第一層。他是在我得知公司銷售部門不再履行職能、業務停滯後誕生的。在深入公司業務流程的過程中，我們將為這家公司製定更深層的數位化策略。
心理測驗數位化：人員調查服務KeyHabits
最近，大公司的測試人員是一項複雜、耗時且昂貴的工作。一組心理學家對每位員工進行了調查，然後手動處理了幾個月收到的一系列數據。每位員工最多收到10份問卷，每份問卷300個問題，有時員工數以萬計。您可以想像處理如此大量的資訊以將其編譯成可視化報告是多麼困難。
第一級數位化 KeyHabits
KeyHabits 服務可在線上調查員工。他親自負責處理收到的資料。我們為 KeyHabits 服務開發了一個介面。現在，一名人力資源專員對數萬名員工進行調查，他需要將員工郵件輸入系統，選擇問卷並啟動流程。填寫問卷後，服務會自 澳洲华人 動顯示平均指標並產生所選部分的報告。
調查速度顯著加快，評估成本降低了 2 個數量級（不要認為這是公開報價 – 商業機密）。由於業務流程的數位化，KeyHabits不需要測試心理學家，並將節省的資金用於產品開發。
第二級數位化 KeyHabits
KeyHabits 現在比國外競爭對手 在企业中，建立品牌本身是一件相当困难 領先幾年。世界上沒有其他公司能夠提供如此速度且符合人體工學的工作。競爭對手唯一切實的突破 是他們現在也允許線上調查。但除此之外，他們的產品令人困惑、緩慢且不方便。我們仔細研究了競爭對手的介面，並沒有從他們身上學到任何有用的東西。
如今，KeyHabits 已經實現了神經網路。它處理和解釋對開放式調查問題的答案。需要詳細答案而不是從建議選項中進行選擇的問題是調查服務的絆腳石。手動分析開放式問題的答案。開放式問題的一個例子：“你到底不喜歡你的工作的什麼？”答案必須寫下來，而不是選擇。答案可以是任何實體。神經網路分析數十萬個接收到的實體，得出模式並產生有關開放問題的報告。
基於開放式問題的神經網路已經是提問方面令人難以置信的突破。但 KeyHabits 正在致力於將調查的各個方面委託給神經網路。這樣人力資 BZB 目录 源專家就不必按行業選擇問卷並維護流程。這是 KeyHabits 業務流程數位化的第二層。它將進一步減少調查時間並簡化產品的使用。我無法告訴你更多關於將轉移到神經網路的功能，但它將是一個炸彈！Google 宣布從 2020 年 9 月起將所有網站轉為行動優先索引。適合行動裝置的資源將在搜尋結果中獲得優先權。
85%的人認為，在行動裝置上查看公司網站應該與在電腦上查看一樣好甚至更好。
如果您的網站銷量下降，請注意行動用戶體驗。也許您的網站在智慧型手機上不方便用戶使用。訂閱我們的電報。沒有這個，你就錯過了樂趣！
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