70％。
你知道为什么大多数企业都失败了吗？资金耗尽、进入错误的市场、缺乏研究、联盟不合适、营销效率低下以及不是该领域的专家都是失败的原因。
构建最小可行产品是将您的概念变为现实或证明其可行性 (MVP) 的最佳方法。根据我们通过为客户制作 MVP 原型所学到的知识，我们将解释每个初创公司在为您的企业设计最小可行产品之前应该知道什么。为企业创建最小可行产品 (MVP) 的概念很简单。
什么是最小可行产品（MVP）？
最小可行产品 (MVP) 是您的申请的草稿。
它被描述为具有足够
功能和能力的产品，可以将应用程序的概念传达给实际应用程序用户。它旨在为未来的产品开发征求反馈。
通俗地说，MVP 是一种为公众使用 电话号码数据 而生成应用程序的精简版本而不是仅仅为了实现短期目标而构建项目的策略。
MVP 的最终目标是降低企业移动应用程序的开发成本以及因将意外产品引入市场而可能带来的财务失败风险。
最小可行产品对企业有什么好处？
专注于核心功能
MVP 方法有助于明确并专注于产品 品能够低成本的快速 的主要功能。它使您能够以最低的成本和最短的时间测试您的公司理念。在产品上市之前，大多数产品所有者都倾向于添加多余的功能。
清晰的视野
您应该在程序开发之初就列出程序的基本功能和客户价值。完成后，与团队其他成员分享清单。从长 加拿大电子邮件线索 远来看，这一核心愿景无疑将帮助您保持正轨并做出更好的选择。
