发掘新机遇和改进产品在保持竞争力方面发挥着无可争辩的根本作用，但您可以探索的机会有限，并非所有机会都值得追求。
因此，为了帮助您了解哪些机会值得您花时间，哪些不值得您花时间，我们提出了八种策略来发掘机会 – 那些有潜力的机会。
1. 与您失去的潜在客户交谈
或潜在客户。询问是什么阻止他们购买您的产品或服务，如果出现趋势，看看这是否是一个值得探索的差距。
但是，这是一个很大的但是，请记住先进 手机号码数据 行研究。仅仅因为您知道对某样东西有需求（无论多还是少），并不意味着它在长期内是可行的或有利可图的。
2. 与现有客户交谈
世上没有完美的东西，仅仅因为现有客户曾经选择过您，并不意味着您不能做得更好。因此，请发送一些调查问卷、打电话或安排几个焦点小组来征求他们的意见。
考虑提出以下问题
您认为我们 如何构建健身应用程序：分步指南 的产品或服务缺少什么吗？
我们目前的任何功能可以增强吗？
您希望我们提供哪些补充服务？
您认为我们的竞争对手在哪些方面比我们做得更好？
是什么促使您购买我们的产品或服务？
您从哪里听说我们的？
后两个问题尤其有助于有效地指导您的营销和定位。
有关客户 + 市场反馈的内容、原因和方式，请在此处深入了解。
3. 竞争对手分析
定期了解竞争对手是一种很好的做法，因此希望您已经准备好并准备就绪 – 如果没有，那么现在是时候制作一份了。
当您浏览他们的网站和宣传资料时，请记住以下问题：
哪些竞争对手正在明显增长？为什么会这样？
他们提供什么而你没有？
他们的价值主张是什么？
他们瞄准谁？如何瞄准？
他们与哪些供应商和合作伙伴合作？
在这样做的同时，列出他们的优势和劣势，看看是 欧洲电子邮件 否有任何差异化机会。
请记住，这不应该是一次性的练习。您可能今天登录竞争对手 X 的网站，什么也没看到，但他们明天可能会做出重大改变。每月至少一次审核您的直接竞争对手。
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4. 了解市场
深入了解您的客户、潜在客户和竞争对手是很好的，但他们获得的见解只是整个市场的快照，您需要了解更大的图景……所以就这样做吧。
